近日，昆明醋酸纖維有限公司依據(jù)QEHS體系審核計劃，有序組織開展2025年QEHS體系內(nèi)部審核，此次審核共組建五個審核小組，對總經(jīng)理室及公司各部門實現(xiàn)審核全覆蓋。

本次體系內(nèi)部審核工作為期5天，其間，各審核組嚴(yán)格遵循體系審核計劃，以公司體系管理工作“家庭醫(yī)生”的定位，全面細(xì)致地對公司制度規(guī)范、質(zhì)量記錄、現(xiàn)場執(zhí)行情況、法律法規(guī)執(zhí)行情況，以及上一年度審核問題的處理情況等內(nèi)容進(jìn)行抽查驗證，并在審核后及時報告發(fā)現(xiàn)的不符合項與改進(jìn)建議。經(jīng)綜合評估，審核組認(rèn)為公司現(xiàn)行QEHS體系運(yùn)行總體符合標(biāo)準(zhǔn)要求，且運(yùn)行有效。

在本次審核的末次會議上，公司主要負(fù)責(zé)人徐偉，針對后續(xù)工作推進(jìn)，做出明確要求。一要高度重視體系內(nèi)審工作，作為公司一項重要的內(nèi)部管理工作，體系內(nèi)審是提升管理水平、保障運(yùn)營合規(guī)的重要手段，各部門要切實增強(qiáng)責(zé)任感，將內(nèi)審工作落到實處。二要針對審核中發(fā)現(xiàn)的問題，迅速制定整改措施，明確整改責(zé)任人與整改期限，確保問題得到及時有效解決。三要以此次內(nèi)審為契機(jī)，進(jìn)一步完善公司QEHS體系，持續(xù)優(yōu)化管理流程，不斷提升體系運(yùn)行的效率和效果，推動公司QEHS管理工作再上新臺階。四要建設(shè)好內(nèi)審員隊伍，有效地貫徹體系管理，全面提升公司體系管理工作質(zhì)效，以管理升級助推公司整體運(yùn)營水平實現(xiàn)進(jìn)一步的提升。